在校园演讲和咨询过程中，有些议题经常被反覆关注，这里尝试把它们整理成一下，做个系列分享。
你是否曾经做过很多测验、看了很多书，但还是不清楚自己有哪些优势和特色?你是否曾经花了不少时间和金钱，但还是不确定要如何选择合适的工作方向?
无论是刚出社会的新鲜人，还是已经工作一段时间的老鸟，可能或多或少都有过「我觉得自己某方面有能力，但为什么老是不被认同肯定」的疑惑。
这有可能来自于「我们对自己的误解」。咦?这是什么意思?
你是否曾经有这种经验：觉得自己投入很多、做得很好的地方，老板、客户可能并不这么感觉;觉得自己没花什么心力之处，反而得到了外界的肯定?
原因出在我们对自己的认识常常不够客观，在事实的判断上需要取得外部回馈，来平衡我们对自己的想像和解读。今天分享一个随时可以开始的简单方法，让我们快速找到自己的优势能力或特质→双轴定位法
Step 1. 画出一条水平线(X 轴) 和一条垂直交叉的直线(Y轴)。在X 轴的最右端写上「快」，X 轴的最左端写上「慢」，在Y 轴最上端写「好」，最下端写「差」。用纸或用电脑软体都可以，方便即可。
Step 2. 把自己平常在工作上、生活上经常做的事情，写在便利贴或可黏贴的书签上，根据自己事情完成的速度或效率高低，依序标注在X 轴。
Step 3. 请你身边上上(eg, 直属上司、资深前辈)、下下(eg, 下属、新进人员) 左左、右右(eg, 同事、同学、朋友、家人) 的伙伴根据实际感受，对这些事情的成果给予评价(你可以很量化地请他们用1-10 分打分数，然后分权重、取平均，也可以请他们简单表达就好，像是成果非常好、好、不好、非常不好等分类，重要的是了解外部回馈)。外部普遍评价好的，把便利贴或书签往上移动，普遍评价差的，就往下移动。
交叉比对后，那些坐落在右上角范围、做得又快又好的，通常就是你的优势所在;那些做得好但是需要花比较多时间心力的，在累积经验、越来越熟练后，假以时日也会变成你的优势技能或特质。
而那些做得很快但成果不甚理想的，短时间内通常比较不容易显著提升，可以作为长期改善的目标，或是直接和更擅长的人协作，来有效完成任务。至于那些落在左下角范围、花了很多时间心力、但外部评价不够好的，在条件许可下，直接找专业的人或团队来帮忙比较明智。交给其他人去做，选择能发挥优势的战场赛道，让自己专注于能发挥优势的事情。
说不定分析的结果会让你感到有些意外，但也值得恭喜，我们更认识自己了。
也许你会想，即便是我最厉害的招式，也有人比我还厉害呀!对的，人外本来就还有人、天外也还有天，但我们曾经踏过的每一步和看过的风景，一定都还有人还没走到、也还没体验过。
往上看，是让自己变更好，可以做为未来选择的参考;往下看，是让自己找到相对优势，可以作为现在站稳的立足点。
有人说「宁为鸡首，勿为牛后」，这句话说的比较像是非黑即白的选择，其实「有时鸡首，有时牛后」才是在职场发展时的真实场景。这里指的不是位阶高低，而是能产生成果的能力特质和影响力。
让一只猴子和一只鱼比游泳，猴子很难赢过整天在水里生活的鱼，比爬树的话，结果就完全不同了。从鸡群老大变成牛群成员很不错，但在小鸡群里成长为比较强壮的鸡也很棒呢!
和别人比，人比人会气死人;和自己比，比过去的自己更懂自己，让我们有机会更明白自己可以往哪里去。
